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Ausgabe | Issue 03.2023 SÜDPACK Medica: Spatenstich in Coulmer (Seite 3) SÜDPACK Medica: Groundbreaking ceremony in Coulmer (Page 3) Unser Fortschrittsbericht (Seite 6) Our Progress Report (Page 6) Multipeel: Weniger Food Waste durch Wiederverschlusssysteme (Seite 10) Multipeel: Avoiding food waste with reclose systems (Page 10) Happy Holidays
2 Vorwort | Editorial Liebe Leserinnen und Leser, Dear Readers, die dritte und vielleicht auch spannendste INNOVISION-Ausgabe des Jahres 2023 liegt nun vor Ihnen. You are now reading the third and possibly most exciting issue of INNOVISION in 2023. Es ist viel passiert in den vergangenen Monaten: Mit der Vorbereitung auf das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, der SA8000 Zertifizierung, der Veri- fizierung des Corporate Carbon Footprint für unsere Unternehmensgruppe und der Einführung eines LCA-Tools haben wir in puncto Nachhaltigkeit weitere wichtige Weichen gestellt. Und mit einem recyclingfähigen Konzept für die Herstellung von Blisterverpackungen konnten wir auch in der Pharma- industrie starke Impulse setzen. A lot has happened in the last few months: we have set many other important wheels in motion when it comes to sustainability, namely preparations for the Supply Chain Due Diligence Act, SA8000 certification, verification of the Cor- porate Carbon Footprint for our company group and the launch of a LCA tool. While a recyclability concept for the production of blister packaging has also allowed us to gain significant impulses in the pharmaceutical industry. Von der WirtschaftsWoche wurden wir jetzt zum zweiten Mal in Folge in die Top-50 der innovativsten wie auch nachhaltigsten Mittelständler Deutsch- lands gewählt. Gleich in zwei Kategorien ging der Deutsche Verpackungspreis an SÜDPACK. Und auch den Sonderpreis „Exzellente Strategieumsetzung“ des Lean & Green Awards sehen wir als Anerkennung für unsere vielfältigen Initiativen. Doch trotz dieser Erfolge blicken wir auch ein wenig sorgenvoll in die Zukunft. Denn der Standort Deutschland ist für die Industrie zu einer Herausforderung geworden. Strom- und Gaspreise, eine fragile Versorgungslage, Personalnot- stand, zu viel Bürokratismus und vor allem die hohen gesetzlichen Anforder- ungen machen nicht nur SÜDPACK zu schaffen. Die IHK Ulm hatte daher die Unternehmer in der Region im November zu einer Kundgebung aufgerufen – eine Aktion, die beispiellos in der Geschichte ist. Das Thema? Bürokratieabbau jetzt! Ganz vorne mit dabei: Johannes Remmele. Mit einer großen IHK-Dele- gation hatte er wenige Wochen zuvor in Brüssel in gleicher Mission vorgespro- chen und parallel mit verschiedenen Politikern und Institutionen den Dialog gesucht. In einem großen Interview in der Schwäbischen Zeitung erläutert er am Tag nach der Demo die Hintergründe und macht erneut auf die Missstän- de aufmerksam. Ein weiteres Thema, das uns intensiv beschäftigt, ist die PPWR (Packaging & Packaging Waste Regulation). So sehen wir dieses Gesetzgebungsverfahren einerseits als große Chance, uns noch stärker als Hersteller von nachhaltigen High-Performance-Films zu positionieren, andererseits besteht in einigen Be- reichen der PPWR großer Klärungsbedarf, soll der Transformationsprozess in der Verpackungsindustrie wirklich gelingen. Nicht zuletzt kämpfen wir en- gagiert für eine Kreislaufwirtschaft in der Kunststoffindustrie – und sind mit unserer Expertise ein überaus gefragter Gesprächspartner für die Presse. Auf den folgenden Seiten erfahren Sie mehr. Wir möchten die Gelegenheit nutzen, Ihnen auf diesem Weg schöne Weihnachten und einen guten Start in das neue Jahr 2024 zu wünschen! For the second time in a row, we have been named among the top 50 of Ger- many’s most sustainable SMEs by WirtschaftsWoche. SÜDPACK has won the German Packaging Award in two categories. And we also regard the special ‘Excellent Strategic Implementation’ award from Lean & Green Awards as recognition of our diverse initiatives. Yet despite these achievements, we are also a little anxious about the future. Because the industry faces many challenges in Germany. Electricity and gas prices, a fragile supply situation, staff shortages, excessive bureaucracy and, ab- ove all, strict statutory requirements are not only affecting SÜDPACK. IHK Ulm therefore called on regional companies to attend a rally in November – a cam- paign that is unprecedented in its history. The topic? Put an end to bureaucracy now! Playing a leading role in this: Johannes Remmele. A few weeks earlier, he had visited Brussels with a large IHK delegation charged with the same mission and had also initiated dialog with various politicians and institutions. During a major interview in the Schwäbische Zeitung the day after the demo, he explai- ned the background and once again drew attention to our grievances. The PPWR (Packaging & Packaging Waste Regulation) is another topic that is keeping us very busy. We regard this legislative process as a great opportunity to consolidate our position as a producer of sustainable high-performance films, while accepting that there is a huge need for clarification in some areas of the PPWR if this transformation process in the packaging industry is to really succeed. And last but not least, we are committed to fighting for a circular eco- nomy in the plastics industry – and are a highly sought-after discussion partner for the media, thanks to our expertise. You can read more on the following pages. We’d like to take this opportunity to wish you a Merry Christmas and a Happy New Year 2024! Erik Bouts Sprecher der Geschäftsführung Chief Executive Officer (CEO) Carolin Grimbacher Geschäftsführende Gesellschafterin Managing Partner Tharcisse Carl Geschäftsführer Managing Director l a i r o t i d E | t r o w r o V
SÜDPACK Medica SÜDPACK Medica: Spatenstich in Coulmer Am 19. September war es soweit: Mit dem offiziellen Spatenstich für das neue Werk in Coulmer – etwas südlich von Gacé in der Region Orne gelegen – legte die BU Medica den Grundstein für den Ausbau ihrer führenden Rolle in der Produk- tion von Beuteln unter ISO 7 Reinraumbedingungen – und wappnet sich für die steigende Nachfrage nach Verpackungslösungen für Sterilgüter. Es ist das derzeit größte Einzelprojekt in der SÜDPACK Medica. Mit der Bau- maßnahme wird sich nicht nur die Produktionsfläche insgesamt, sondern auch die Reinraumfläche unter ISO 7 Bedingungen erheblich erweitern. Eine wichtige Entscheidung, um sich künftig neben der Medizingüterindustrie auch im Pharmasektor stärker positionieren zu können. Denn vor allem bei Verpackungskonzepten, die zum Transport von Produkten von Reinraum zu Reinraum oder bis zum Ort ihrer Anwendung eingesetzt werden, sieht die BU Medica ein enormes Marktpotenzial. Ein weiterer Produktionsschwerpunkt werden zudem Headerbags für Medizintechnikprodukte sein, die üblicher- weise einer ETO-Sterilisation unterzogen werden. Bei der feierlichen Zeremonie … waren Carolin Grimbacher, Johannes Remmele und Erik Bouts sowie Thomas Freis als Geschäftsführer der SÜDPACK Medica AG, Frederic Covasso als Leiter des Investitionsprojektes sowie Werksleiter Samuel Wilquin vor Ort. Zu den geladenen Gästen zählten u.a. die Bürgermeisterin von Coulmer sowie hoch- rangige Vertreter des örtlichen Gemeindeverbandes „Vallées d’Auge et du Mer- lerault“, des Departementsrats, des Chambre de Commerce et de l‘Industrie und der beauftragten Baufirmen. Ebenso waren die drei Mitglieder des Verwal- tungsrats der SÜDPACK Medica AG; die Herren Wolfram Carius, Reto Garzetti und Dr. Oscar-Werner Reif anwesend. SÜDPACK Medica: groundbreaking ceremony in Coulmer On September 19, it was time for the official groundbreaking ceremony for the new plant in Coulmer – located just south of Gacé in the Orne region. BU Medica laid the foundation stone for the consolidation of its status as a leading producer of pouch-making material under ISO 7 clean room conditions, thereby preparing for the rising demand for packaging solutions for sterile goods. It is currently the largest single project at SÜDPACK Medica. The construction work will not only significantly expand the overall production area, but also the clean room portion under ISO 7 conditions. An important decision in order to be able to strengthen our position in the pharmaceutical sector in future, in addition to the medical goods industry. Because BU Medica sees enormous market potential, especially for packaging concepts that are used to transport products from clean room to clean room, or to their place of application. The plant will also focus on the production of header bags for medical technology products that typically undergo ETO sterilisation. The festive ceremony … was attended by Carolin Grimbacher, Johannes Remmele and Erik Bouts, as well as Thomas Freis, Managing Director of SÜDPACK Medica AG, Frederic Covasso, Head of the Investment Project, and Plant Manager, Samuel Wilquin. Other guests included the Mayor of Coulmer, as well as high-ranking represen- tatives of the local “Vallées d’Auge et du Merlerault” municipal association, the departmental council, the French Chamber of Commerce and In-dustry and the contracted construction companies. The three members of the SÜDPACK Medica AG Board of Directors, Wolfram Carius, Reto Garzetti and Dr Oscar-Wer- ner Reif, were also present. SÜDPACK Coulmer Spatenstich | Groundbreaking Spatenstich | Groundbreaking S Ü D P A C K M e d i c a 3
4 Auszeichnungen | Awards Lean & Green Management Award Deutscher Verpackungspreis EFTA-Award Gleich mehrere Auszeichnungen für SÜDPACK Sonderpreis des Lean & Green Management Award Mit „Sustainable Efficiency“ zielen wir auf die langfristige Optimierung unserer ökonomischen und ökologischen Effizienz ab. Jetzt wurden die herausragen- den Ergebnisse, die wir im Bereich der ressourceneffizienten Produktion erzielt haben, offiziell mit dem Sonderpreis für „Exzellente Strategieumsetzung“ im Rahmen des Lean & Green Summits ausgezeichnet. Eine unabhängige Jury aus Wissenschaft, Wirtschaft und Medien hatte hierfür jeweils in einem rund drei- stündigen Assessment mit T&O und anhand zusätzlicher Fragebögen unsere Nachhaltigkeits- und Lean Management Strategie analysiert. Am 19. Oktober nahmen unser COO Tharcisse Carl, Pascal Bader als Bereichsleiter LEAN sowie CSR & Sustainability Projektmanagerin Lisa-Marie Schmidberger den Preis in Pfronten entgegen. Der renommierte Deutsche Verpackungspreis … ging 2023 gleich zweimal an SÜDPACK: Der „Tubular Bag PurePE“, unser recyclingfähiger Beutel für Käsereifungsanwendungen, konnte in der Kate- gorie „Neues Material“ die hochkarätig besetzte Jury überzeugen, während PharmaGuard, das recyclingfähige Blisterkonzept für Solidaanwendungen der SÜDPACK Medica, in der Kategorie „Nachhaltigkeit/Recyclingfähigkeit“ punktete. Beiden Lösungen gemeinsam ist: Sie basieren auf recyclingfähigem Monomaterial und zeichnen sich durch eine erhöhte Materialeffizienz sowie einen reduzierten CO2-Fußabdruck aus. Mit den diesjährigen Verpackungspreisen unterstreichen wir wieder einmal eindrucksvoll unseren Anspruch als Technologie- und Innovationsführer im Markt – und zeigen, dass wir auch in der Medizingüter- und Pharmaindustrie mit unseren wegweisenden Verpackungskonzepten ein starker Impulsgeber in puncto Nachhaltigkeit sind. SÜDPACK Grootegast reüssiert beim EFTA Flexo Award 2023 Gleich zweimal konnte SÜDPACK Grootegast den EFTA-Benelux Flexo Award in diesem Jahr gewinnen: am 09. November erhielt das SÜDPACK Team in Antwerpen Silber in der Kategorie “Flexodruck auf Folie / Medium” und Gold in der Kategorie “Flexodruck auf Folie / Weit”. Die Jury beeindruckte dabei die insgesamt gelungene Verarbeitung mit gleichmäßigen Druckpunkten, exzel- lenten Farbverläufen, schönen Pastellfarben im Aufbau sowie nicht zuletzt auch sehr gut sichtbaren Details in den kleineren Bildern. Für den Award wurden über alle Kategorien 180 Druckbilder eingereicht – und von der aus Mitgliedern mit technischen Hintergrund, Private Label Inhabern und Marke- ting-Experten bestehenden Jury geprüft. Die Gewinner des Gold Awards werden auch an Verleihung des European FTA Diamonds Award während der Drupa im Mai 2024 teilnehmen. Several awards for SÜDPACK Special prize from Lean & Green Management Award The goal of our ‘sustainable efficiency’ policy is the long-term optimization of our ecological and business efficiency. The outstanding results that we have achieved in terms of resource-efficient production have now been officially recognized with the special ‘Excellent Strategic Implementation’ award at the Lean & Green Summit. An independent jury of representatives from science/ technology, business and media examined our sustainability and lean ma- nagement strategy during a three-hour assessment, supported by manage- ment consultancy T&O and using additional questionnaires. On October 19, our COO Tharcisse Carl, Pascal Bader, Head of the LEAN Division, and Project Manager CSR & Sustainability, Lisa-Marie Schmidberger, accepted this award in Pfronten. The prestigious German Packaging Award … went to SÜDPACK twice in 2023: the Tubular Bag PurePE, our recyclable cheese-maturing pouch, impressed the high-profile jury in the ‘New Material’ category, while PharmaGuard, SÜDPACK Medica’s recyclable blister concept for solids applications, scored top marks in the ‘Sustainability/Recyclability’ cate- gory. What the two solutions have in common is that they are both based on recyclable mono-materials and stand out due to their greater material efficien- cy and reduced carbon footprints. This year’s packaging awards once again emphasize our commitment as a technology and innovation market leader – and show that we are also a major driving force in terms of sustainability in the medical goods and pharmaceuti- cal industries, thanks to our groundbreaking packaging concepts. SÜDPACK Grootegast succeeds at the EFTA Flexo Awards 2023 SÜDPACK Grootegast has won two EFTA-Benelux Flexo Awards this year:on November 9th in Antwerp, the SÜDPACK team received Silver in the ‘Flexo print on film/medium’ category and the Gold Award in the ‘Flexo print on film/wide’ category. Their accomplished workmanship impressed the jury with its con- sistent pressure points, excellent color gradients, beautiful pastel colors in the design and last but not least clearly visible details in the smaller photos. 180 print images over all categories were submitted for the award – and reviewed by the jury consisting of members with a technical background, private label owners and marketing experts. The Gold Award winners will also participate in the European FTA Diamond Awards during Drupa in May 2024. s d r a w A | n e g n u n h c i e z s u A
Nachhaltigkeit | Sustainability Lieferkettengesetz Lieferkettensorgfaltspflichten- gesetz & SA8000 Supply Chain Act Supply Chain Due Diligence Act & SA8000 Nachhaltige, transparente Lieferketten wie auch die Einhaltung der Menschen- rechte sind für SÜDPACK elementar und als ein zentrales Ziel in der Unterneh- mensstrategie fest verankert. Mit der Umsetzung des Lieferkettensorgfalts- pflichtengesetzes (LKSG) und der Zertifizierung nach SA8000 erfüllen wir unsere Sorgfaltspflicht gegenüber Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und auch der Gesellschaft insgesamt – und untermauern eindrücklich unseren hohen Anspruch in Bezug auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung. Sustainable, transparent supply chains and the observance of human rights are fundamental to SÜDPACK – and are firmly anchored as a central goal of our corporate strategy. By implementing the Supply Chain Due Diligence Act (SCDDA) and achieving SA8000 certification, we are fulfilling our due diligence towards our employees, customers, suppliers and society as a whole – and in doing so, clearly substantiating our high standards regarding sustainability and social responsibility. Das LKSG, das die unternehmerische Verantwortung für die Einhaltung von Menschenrechten in den globalen Lieferketten regelt, gilt für SÜDPACK ab dem 1. Januar 2024. Doch bereits jetzt schon haben wir eine Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte erstellt und bereiten uns gezielt über EcoVa- dis vor: Bislang wurden dafür unmittelbare Lieferanten anhand ihres Bran- chen- und Länderrisikos überprüft, um tatsächliche und potenzielle menschen- rechtliche wie umweltbezogene Risiken in der Lieferkette feststellen und entsprechende Maßnahmen zur Verhinderung und Minimierung umsetzen zu können. Parallel erfolgte die schrittweise Bewertung unserer Lieferanten, ins- besondere derer mit einem hohen Risiko, über die EcoVadis Scorecard. The SCDDA, which regulates corporate due diligence obligations with regard to the respect of human rights in global supply chains, will apply to SÜDPACK from January 1, 2024, onwards. But we have already drawn up a basic de- claration to observe human rights and are specifically preparing for this via EcoVadis: so far, direct suppliers have been examined based on their industry and country risks to identify actual and potential risks to human rights and environment risks in the supply chain in order to implement the appropriate measures for prevention and minimization. At the same time, we have gradu- ally evaluated our suppliers, particularly those at a high risk, using the EcoVadis scorecard. Als eines von bislang nur wenigen Unternehmen haben wir zudem im August auf freiwilliger Basis die umfangreiche Zertifizierung SA8000 abgeschlossen. Der von der Social Accountability International initiierte, international aner- kannte Zertifizierungsstandard zielt auf die soziale Verantwortung am Arbeits- platz ab und zeigt unseren Kunden, dass auch SÜDPACK selbst seiner Verant- wortung nachkommt. In August, we also became one of the few companies to voluntarily complete the extensive SA8000 certification program. This internationally recognized certification standard is initiated by Social Accountability International and is aimed at social responsibility in the work place. It shows our customers that SÜDPACK itself also meets its responsibilities. Corporate Carbon Footprint für 2021 und 2022 verifiziert Unseren Corporate Carbon Footprint (CCF) haben wir 2021 und 2022 unter Einbeziehung aller Produktionsstandorte und aller Vertriebsbüros der SÜDPACK Gruppe finalisiert. Im August 2023 schließlich haben wir die externe Verifizierung der CCFs nach dem Greenhouse Gas Protocol (GHG) positiv ab- geschlossen. Ein wichtiger Fortschritt im letzten Jahr 2022 war unter anderem, dass wir unsere Emissionen in den Scopes 1 und 2 um 64 % und in Scope 3 um 5 % im Vergleich zum Vorjahr 2021 senken konnten. Corporate Carbon Footprint verified for 2021 and 2022 We have finalized our Corporate Carbon Footprint (CCF) for 2021 and 2022, in- cluding all the production sites and all the sales offices of the SÜDPACK Group. In August 2023, we finally completed the external verification of our CCF accor- ding to the Greenhouse Gas Protocol (GHG). Major progress in 2022 included the fact that our Scope 1 and 2 emissions fell by 64% and Scope 3 emissions by 5% compared to 2021. Auf Basis dieser verifizierten CCFs werden wir nun gemeinsam mit der SBTi einen CO2-Reduzierungspfad für die SÜDPACK Unternehmensgruppe beschreiben, in dem wir aufzeigen, in welcher Höhe und mit welchen Maßnahmen wir unseren CCF bis 2030 reduzieren werden. Info: Scope 1 betrifft Treibhausgasemissionen, die direkt durch das Unternehmen ausge- stoßen werden. Scope 2 bezieht sich auf die indirekten Energieemissionen durch zugekaufte Energie. Scope 3 betrachtet alle indirekten Emissionen aus vor- und nachgelagerten Aktivitäten. CO2 CH4 N2O PFC HFC SF6 Scope 2 Indirect Scope 1 Direct Scope 3 Indirect Scope 3 Indirect Upstream Downstream Based on these verified CCFs, we will now describe a carbon-reduction strategy for the SÜDPACK company group, together with the SBTi, that will show the extent to which we will reduce our CCF by 2030 and the measures we will take to achieve this. Info: Scope 1 relates to greenhouse gas emis- sions which are directly emitted by the company. Scope 2 refers to indirect energy emissi- ons linked to purchased energy. Scope 3 encompasses all indirect emis- sions from upstream and downstream activities. N a c h h a l t i g k e i t | S u s t a n a b i i l i t y 5
6 Nachhaltigkeit | Sustainability Unser Fortschrittsbericht 2023 Seit diesem Monat liegt nun unser Fortschrittsbericht zum Nachhaltigkeitsreport 2022 vor. Auf rund 20 Seiten dokumentieren wir darin, welche konkreten Fortschritte wir in puncto Nachhaltigkeit im Berichtszeitraum gemacht haben und wie wir uns als einer der führenden Folienhersteller den Heraus- forderungen des Klimawandels stellen. Wie in den bisherigen Berichten haben wir auch in dieser Ausgabe die neun wesentlichen Handlungs- felder mit Initiativen aus den Bereichen Kreislaufwirtschaft, Klimaschutz und soziale Verantwortung untermauert und ambitionierte Ziele dafür definiert. Neu ist, dass in dem Fortschrittsbericht erstmals alle sechs Produktionsstandorte von SÜDPACK inkludiert sind, also Deutschland, Frankreich, Polen, die Niederlande, die Schweiz und die USA. Kreislaufwirtschaft Hier fokussieren wir uns seit Jahren auf die Entwicklung von Materialstrukturen, die die zukünftigen Anforderungen der PPWR an Recyclingfähigkeit sowie auf Rezyklateinsatz erfüllen. Im Rahmen unserer ZERO WASTE Strategie investieren wir seit 2021 zudem in das chemische Recycling, das wir als sinn- volle, komplementäre Technologie zum mechanischen Recycling betrachten. 2022 unterzeichneten wir hierfür eine Vereinbarung über eine langfristig angelegte Investition, um verfügbare Kapazitäten weiter auszubauen und im Sinne einer notwendigen Kreislaufwirtschaft bislang nicht recycling- fähige Packstoffe kreislauf- und somit zukunftsfähig zu machen. Gleichzeitig optimieren wir kon- sequent unser mechanisches Wertstoffmanagement und bauen die Bereiche Regranulierung und Compoundierung weiter aus. Derzeit ist SÜDPACK der einzige Folienhersteller im Markt, der Zugang zu beiden Recyclingoptionen hat. In puncto Klimaschutz arbeiten wir auf Basis unserer NET ZERO Vision intensiv an unserer dauerhaften CO2-Reduzierung im Einklang mit den SBTi, deren Commitment Letter wir im April 2022 unterschrieben haben. Konkrete Maßnahmen für Scope 1&2 betreffen u.a. die verstärkte Nutzung von Energie aus erneuerbaren Quellen und zusätzliche Investitionen in Photovoltaik-Anlagen. Der Reduzierungspfad für Scope 3 wird derzeit definiert. Soziale Verantwortung ist seit jeher ein integraler Bestandteil unserer DNA. Wesentliche Fortschritte erzielten wir mit unser- en Projekten zur Verbesserung der Mitarbeitendenzufriedenheit und der Arbeitssicherheit sowie der in 2022 angestoßenen und 2023 erfolgten SA8000-Zertifizierung. Aktuell befassen wir uns intensiv mit der Lieferantenbewertung, um die Vorgaben des anstehenden Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes zu erfüllen. Auszeichnungen Dass das Engagement von SÜDPACK auch in der Öffentlichkeit wahrgenommen wird, zeigen die vielen Auszeichnungen, die unsere nachhaltige Unternehmensführung und unsere innovativen Produkt- entwicklungen würdigen. Allen voran: die WirtschaftsWoche. 2022 landeten wir in deren branchen- übergreifendem Sustainability-Ranking auf Platz 36 der nachhaltigsten Mittelständler Deutschlands, 2023 dann sogar auf Platz 10. 2022 schafften wir es zudem als eines von 22 Unternehmen in die Endrunde des renommierten Umweltpreises des Landes Baden-Württemberg. Darüber hinaus wurde unsere in Bezug auf Nachhaltigkeit und Druckqualität wegweisende SPQ-Technologie von der Initiative „100 Betriebe für Ressourceneffizienz“ geehrt. In 2023 erhielten wir gleich zweimal den Deutschen Verpackungspreis: Mit dem Tubular Bag PurePE in der Kategorie „Neues Material“ sowie mit PharmaGuard in der Kategorie „Nachhaltigkeit / Recycling- fähigkeit“. Im Oktober 2023 schließlich wurde uns im Rahmen des Lean & Green Summits für unsere herausragenden Ergebnisse im Bereich ressourceneffizienter Produktion der prestigeträchtige Sonder- preis für „Exzellente Strategieumsetzung“ verliehen. Der Fortschrittsbericht 2023 ist nicht nur Rückschau Er dient auch als Basis für den nächsten Nachhaltigkeitsbericht, der im Herbst 2024 erscheinen wird. Ebenso wie für die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die am 5. Januar 2023 auf EU- Ebene in Kraft trat und die von allen Mitgliedstaaten innerhalb von 18 Monaten in nationales Recht überführt werden muss. Dabei soll Nachhaltigkeit in der Berichterstattung integral behandelt und die Nachhaltigkeitsberichterstattung auf eine Stufe mit der Finanzberichterstattung gestellt werden. Im Wesentlichen wird hierbei zwischen der Inside-Out Perspektive (Impact Materiality) und der Out- side-In Perspektive (Financial Materiality) unterschieden. Bei ersterer ermitteln Unternehmen, welche tatsächlichen und potenziellen positiven und negativen Auswirkungen (impacts) ihr unternehmeri- sches Handeln auf verschiedene Nachhaltigkeitsthemen hat. Die Outside-In-Perspektive hingegen be- trachtet Chancen und Risiken von Nachhaltigkeitsthemen für die finanzielle Lage eines Unternehmens wie auch für die Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells. y t i l i i b a n a t s u S | t i e k g i t l a h h c a N
Nachhaltigkeit | Sustainability Our progress report 2023 Our progress report on our 2022 Sustainability Report was published this month. It is around 20 pages long and documents the specific progress we have made with regards to sustainability during the reporting period and how we are facing the challenges of climate change as one of the leading film manufacturers. As in previous reports, this issue also substantiates the nine key action areas, citing initiatives for the circular economy, climate protection and social responsibility, and defines ambitious goals for these. For the first time, the progress report now includes all six SÜDPACK production locations, i.e. Germany, France, Poland, The Netherlands, Switzerland and the US. Circular economy For years, we have been focusing on the development of material structures that meet the future PPWR requirements for recyclability and the use of recylates. As part of our ZERO WASTE strategy, we have also been investing in chemical recycling since 2021, which we regard as useful, complementary technology to mechanical recycling. In 2022, we signed an agreement on a long-term investment to further expand the existing capacities and thereby make currently non-reusable packaging materials suitable for recycling within the framework of the circular economy that will be needed in the future. At the same time, we are consistently optimizing our mechanical material management and continu- ing to expand regranulation and compounding. SÜDPACK is currently the only film manufacturer on the market that has access to both these recycling options. Climate protection Based on our NET ZERO vision, we are working hard to permanently reduce our CO2 in accordance with SBTi, whose Commitment Letter we signed in April 2022. Specific measures for Scope 1&2 include the increased use of energy from renewable sources, as well as additional investments in photovoltaic systems. The reduction strategy for Scope 3 is currently being defined. Social responsibility This has always been an integral part of our DNA. We have made significant progress with our projects to improve employee satisfaction and occupational safety. We initiated SA8000 certification in 2022 and achieved this in 2023. We are currently extensively involved in supplier evaluation in order to meet the requirements of the upcoming Supply Chain Due Diligence Act. Awards The many awards recognizing our sustainable corporate management and innovative product develop- ments also reveal that the public appreciate SÜDPACK’s commitment. First and foremost: Wirtschafts- Woche. In 2022, we achieved 36th place among Germany’s most sustainable SMEs in its cross-sector Sustainability-Ranking, followed by 10th place in 2023. In 2022, we were also one of 22 companies to make it into the final round of the renowned Baden-Württemberg’s regional environmental award. In addition, the innovative sustainability and print quality of our SPQ technology were also honored by the ‘100 Companies for Resource Efficiency’ Initiative. In 2023, we received the German Packaging Award twice: for the Tubular Bag PurePE in the ‘New Mate- rial’ category and for PharmaGuard in the ‘Sustainability/Recyclability’ category. In October 2023, we were then awarded the prestigious special ‘Excellent Strategy Implementation’ prize for our outstan- ding results in resource-efficient production at the Lean & Green Summit. Our 2023 Progress Report is not only a review It is also the basis for our next Sustainability Report that will be published in fall 2024. As well as for the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) that came into force on January 5, 2023 at EU- level and that all Member States must transpose into national law within 18 months. This will make sustainability reporting an integral part of business, placing it on the same level as financial reporting. Essentially, this differentiates between an inside-out perspective (impact materiality) and an outside- in perspective (financial materiality). The former involves companies ascertaining what actual and potential positive and negative impacts their business operations have on various sustainability issues. The outside-in perspective, however, considers the opportunities and risks of sustainability issues for a company’s financial situation, as well as for the future viability of its business model. N a c h h a l t i g k e i t | S u s t a n a b i i l i t y 7
8 Produkte | Products PharmaGuard® - ein Verpackungskonzept auf der Erfolgsspur PharmaGuard® - a packaging concept on track for success Seit wenigen Monaten erst ist unser recyclingfähiges Blisterkonzept für Solida- anwendungen auf dem Markt, doch schon jetzt ist abzusehen, dass die SÜDPACK Medica den Nerv der Zeit getroffen hat. Denn PharmaGuard® konnte den Deut- schen Verpackungspreis in der Kategorie „Nachhaltigkeit/Recyclingfähigkeit“ gewinnen – und sorgte gleich einen Monat später auch auf der CPHI in Barcelo- na für Furore. Damit zeigt sich aber auch: SÜDPACK ist nicht nur mit wegweisen- den Verpackungskonzepten für die Lebensmittelindustrie ein Vorreiter in puncto Nachhaltigkeit, sondern auch in der Medizingüter- und Pharmaindustrie. Unsere neue Folienlösung verfügt über exzellente Eigenschaften und ist auch in ökologischer Sicht wegweisend in der Industrie. Die Boden- und Deckel- folien basieren auf Polypropylen (PP) und sind somit als komplette Monoma- teriallösung recyclingfähig. Dank der geringen Dichte von PP spart Pharma- Guard zudem deutlich an Ressourcen bei gleichzeitig hoher Ergiebigkeit. Eine von Sphera durchgeführte Lebenszyklusanalyse belegt, dass das Konzept im Vergleich zu herkömmlichen Blisterlösungen aus PVC/PVdC- und Aluminium eine deutlich reduzierte Klimawirkung (in CO2-eq.) von bis zu 47 % aufweist. Dennoch steht PharmaGuard den bisher eingesetzten Materialien hinsichtlich der Barrierefunktionen und auch mechanischen Eigenschaften in nichts nach. PharmaGuard lässt sich mit nur geringfügigen Modifikationen auf bestehen- den Verpackungslinien effizient verarbeiten. Eine starke Siegelperformance und exzellente Tiefzieheigenschaften der Folien sowie ein gleichmäßiges Aus- formverhalten der Bodenfolie garantieren dabei höchste Packungsqualität und Prozesssicherheit. Übrigens: Unser gemeinsam mit Borealis durchgeführter Workshop zum The- ma „PP – the commited value chain“ am 24. Oktober im Konferenzbereich der CPHI war mit ca. 70 hochinteressierten Teilnehmern ein voller Erfolg. Our recyclable blister concept for solid applications may have only been on the market for a few months, but it is already clear that SÜDPACK Medica is ad- dressing the latest trends. Because PharmaGuard ® won the German Packaging Award in the “Sustainability/recyclability” category – and caused a real sensati- on just a month later at CPHI in Barcelona. This also shows that SÜDPACK is not just a leader in sustainability with its pioneering packaging concepts in the food industry, but also in the medical goods and pharmaceutical industries. Our new film solution has excellent properties and is also leading the industry from an ecological perspective. The bottom and lidding films are based on polypropylene (PP) and are therefore recyclable as a complete mono-material solution. Thanks to the low density of PP, PharmaGuard also saves a consider- able amount of resources while maintaining high yields. A life cycle assess- ment conducted by Sphera has proven that the concept is associated with a greatly reduced climate impact (in CO2-eq) of up to 47% compared to conven- tional PVC/PVdC and aluminum blister solutions. Nevertheless, PharmaGuard shares the same barrier functions and mechanical properties as the previously used materials. PharmaGuard can be efficiently processed on existing packaging lines with only minor modifications. The exceptional sealing performance and excellent thermoforming properties of the films, as well as the uniform molding charac- teristics of the base film, guarantee maximum packaging quality and process reliability. By the way: our workshop on “PP – the committed value chain”, which was held together with Borealis on October 24 in the CPHI conference zone, was a huge success, with approx. 70 highly engaged participants. s t c u d o r P | e t k u d o r P
Produkte | Products A wide processing window and excellent sealing performance The wide processing window of our film enables safe, efficient processing during the packaging and filling process and makes sealing in the spouts easy. The excellent sealing performance contributes to outstanding package quality and especially to maximum tightness of the pouches. Outstanding heat resistance and shape stability Due to their heat resistance, the films can also be used for the manufacture of pouches for hotfilling and pasteurization. The high dimensional stability of our films, also under fluctuating conditions, helps ensure reliable processing and packaging. This innovative packaging concept made its debut in November at Prod&Pack in Lyon and we will present it to the relevant manufacturers over the coming months, together with SN Maschinenbau. Pure-Line Folien für Spoutbeutel Ab sofort am besten nachhaltig! Für das Verpacken von pastösen und flüssigen Produkten wie Fruchtpürees, Smoothies oder auch Milch- und Energydrinks bietet SÜDPACK gemeinsam mit SN Maschinenbau ein Verpackungskonzept, das insbesondere aufgrund seiner hohen Flexibilität und Wirtschaftlichkeit wegweisend im Markt ist. Das Gesamt- konzept basiert auf einer leistungsstarken Verpackungstechnik sowie auf perfekt abgestimmten Folien und Spouts. Dabei zeichnen sich unsere Hochleistungsfolien insbesondere aus durch …. Eine hohe Recyclingfähigkeit Die PP-basierten Pure-Line Folien sind aufgrund ihrer Mono-Struktur zu min- destens 95 % recyclingfähig. In Kombination mit einem PP-basierten Spout kann ein recyclingfähiger Standbodenbeutel hergestellt werden, der die Anfor- derungen in Bezug auf Verarbeitbarkeit und Produktschutz ebenso erfüllt wie Standbodenbeutel aus konventionellen und nicht recyclingfähigen Materialien. Darüber hinaus ist der CO2-Fußbadruck der PP-basierten Monofolie um bis zu 52 % niedriger als der von konventionellen Folienverbunden. Ein breites Verarbeitungsfenster sowie eine exzellente Sie- gelperformance Das breite Verarbeitungsfenster unserer Folie ermöglicht eine sichere und effiziente Verarbeitung im Verpackungs- und Abfüllprozess sowie ein problem- loses Einsiegeln entsprechender Spouts. Die exzellente Siegelperformance trägt zu einer ausgezeichneten Packungsqualität und insbesondere zu einer maximalen Dichtigkeit der Beutel bei. Eine hohe Hitzebeständigkeit und Formstabilität Aufgrund ihrer Hitzebeständigkeit können die Folien auch für die Herstellung von Beuteln für die Heißabfüllung und Pasteurisation eingesetzt werden. Die hohe Dimensionsstabilität unserer Folie, auch unter wechselnden Bedingun- gen, unterstützt einen sicheren Verarbeitungs- und Abpackprozess. Das innovative Verpackungskonzept wurde erstmals im November auf der Prod&Pack in Lyon präsentiert und wird in den kommenden Monaten gemein- sam mit SN Maschinenbau bei den relevanten Herstellern präsentiert. Pure-Line films for Spouted Pouches It’s best to be sustainable from now on! For the packaging of pasty and liquid products, such as fruit purees, smoothies or milk and energy drinks, SÜDPACK, together with SN Maschinenbau, offers a packaging concept that is pioneering on the market, primarily due to its excellent flexibility and economic profitability. The overall concept is based on efficient packaging technology, as well as perfectly coordinated films and spouts. In particular, our high-performance films boast …. Excellent recyclability The PP-based Pure-Line films are classified as at least 95% recyclable due to their mono-structure. In combination with PP-based spouts, they can be used to produce recyclable stand-up pouches that meet the same processability and product protection requirements as stand-up pouches made from conventio- nal and non-recyclable materials. What’s more, the carbon footprint of the PP-based monofilm is up to 52% lower than that of conventional film laminates. P r o d u k t e | P r o d u c t s 9
10 Strategisches PM | Strategic Product Management Multipeel® Weniger Food Waste durch Wiederverschlusssysteme Jährlich werden allein in Deutschland 11 Mio Tonnen Lebensmittel weggewor- fen. 59 % bzw. 6,5 Tonnen in privaten Haushalten, 17 % bei der Außer-Haus- Verpflegung und 7 % im Handel. Statistisch gesehen landen also bei Jedem von uns 78 Kilo Lebensmittel pro Jahr aus unterschiedlichen Gründen im Müll. Über 190 Staaten weltweit haben deshalb in der „UN-Agenda 2030 für eine nachhaltige Entwicklung“ die Halbierung der Lebensmittelverluste pro Kopf auf Einzelhandels- und Verbraucherebene bis 2030 vereinbart. Parallel wird eine signifikante Reduzierung der Verluste entlang der Prozesskette ange- strebt. Angesichts der alarmierenden Zahlen ist ein Umdenken auch dringend erforderlich: Denn rund zehn Millionen der weltweit rund 1,3 Milliarden Ton- nen Lebensmittelverluste wären vermeidbar. Sie sind für Treibhausgase in Höhe von fast 22 Millionen Tonnen verantwortlich. Schon kleine Veränderungen entfalten Wirkung Zwar ist der ökologische Fußabdruck einer Verpackung rund 30-mal geringer als der Fuß- abdruck eines verpackten Lebensmittels bei ganz- heitlicher Betrachtung, also unter Berücksichtigung von Anbau, Produktion, Verarbeitung und Logistik, doch: Jede noch so kleine Veränderung auch im Verpackungsdesign trägt zu einer Verbesserung bei. Ein guter Lösungsansatz sind Verpackungssysteme mit Wiederverschlussfunktion. Sie haben einen großen Einfluss auf die Haltbarkeit und Frische des verpackten Pro- dukts – und ermöglichen dem Konsumenten dank der integrierten Funktionalitäten das leichte Öffnen und sichere Wiederverschließen der Packung. Wir von SÜDPACK stehen seit fast 20 Jahren für Erfahrung und Qualität im Bereich der wiederver- schließbaren Folien – und haben uns zudem als einer der ersten Anbieter im Markt auch auf die Entwicklung nachhaltiger Konzepte in diesem Produktsegment kon- zentriert. Unsere Expertise wie auch das einzigartige Produktprogramm aus unter- schiedlichen Polymerstrukturen bieten Kunden in aller Welt eine hohe Sicherheit ebenso wie maximale Flexibilität hinsichtlich der Anwendungsszenarien. Multipeel® – eine starke Produktfamilie Auch wenn uns vor 20 Jahren mit dem Start unserer wegweisenden Produkt- familie ein echter Coup gelungen ist – „ausgeruht auf unseren Lorbeeren“ haben wir uns nicht. Seitdem ist viel passiert – und es wird auch künftig noch viel passieren. Denn wir entwickeln unser Portfolio kontinuierlich weiter. Heute sind unsere Wiederverschlussfolien nicht nur stark in der Performance, son- dern begeistern auch in puncto Nachhaltigkeit: Sie sind u.a. siegelfähig auch gegen recycelfähige PP, PE oder PET-Unterbahnen. Unser Pure-Line Gesamtkon- zept auf der Basis von Polypropylen zum Beispiel, bestehend aus einer Ecoterm Unterfolie und der wiederverschließbaren Multipeel® PurePP Oberfolie, wurde vom unabhängigen Institut cyclos-HTP sogar mit einer Recyclingfähigkeit von bis zu 95 % zertifiziert. Für eine verlängerte Haltbarkeit der Produkte lassen sich die Hochleistungsfo- lien je nach Anforderung mit unterschiedlichen Barrierefunktionen ausstatten. Im Vergleich zu einem Verpackungskonzept ohne Wiederverschluss verliert bei- spielsweise Käseaufschnitt nach dem erstmaligen Öffnen in einer Multipeel- Verpackung wesentlich weniger Feuchtigkeit und Gewicht, bleibt damit bis zur letzten Scheibe appetitlich frisch und muss nicht vorzeitig entsorgt werden. Ein weiterer Vorteil: Bei vergleichbarer Dicke weisen Multipeel-Konzepte einen nahezu identischen CO2- Fußabdruck im Vergleich zu Verpackungen ohne Wiederverschluss auf. Damit trägt Multipeel zu einer positiveren Ökobilanz des verpackten Produkts bei. Doch ganz gleich, in welcher Ausführung, in welchen Stärken, mit welchen Funktionalitäten oder auch für welche Anwendungen die Folien zum Einsatz kommen: Alle Produkte aus der Multipeel-Familie sind problemlos auf gängigen Standardmaschinen verarbeitbar – und überzeugen dank des etablierten, vielfach bewährten SÜDPACK-Systems mit einer hohen Prozess- wie Produktsicherheit. Ist Multipeel® in der bestehenden Form bereits die Ultima Ratio? Die Antwort lautet: Nein. Als Marktführer im Bereich Wiederverschluss ge- stalten wir die Zukunft dieses Produkts mit – und arbeiten intensiv an seiner Weiterentwicklung. Damit richten wir unser Angebot konsequent auf die künf- tigen Anforderungen aus, die maßgeblich durch Nachhaltigkeit geprägt sein werden. Wir sind sicher: Die Zukunft liegt in Monostrukturen auf Basis PP, PET und PE – und die Gewinner sind PET- und PP-Siegelschichten. t n e m e g a n a M t c u d o r P c i g e t a a r t S | M P s e h c s i g e t a r t S SÜDPACK Multipeel packaging with reclose system Packaging without reclose system 54 % reduced weight loss* of the cheese when using Multipeel packaging Period of 14 days *The calculations are based on an internal test setup. Over a period of 14 days, cheese was removed from each of the two packages and the packages were then placed back in the refrigerator.
Strategisches PM | Strategic Product Management Multipeel® Avoiding food waste with reclose systems Every year in Germany alone, 11 million tons of food are thrown away. 59% or 6.5 tons come from households, 17% from commercial eating establishments and 7% from retail. In statistical terms, that means per person that about 170 pounds or 78 kilograms of food end up in the trash for various reasons. And that is why more than 190 countries worldwide agreed in the “UN 2030 Agenda for Sustainable Development” to halve their per-capita food was- te at the retailer and consumer level by 2030. They also aim to significantly reduce losses along the process chain. In face of these alarming statistics, a new approach is urgently needed, especially because about ten million of the roughly 1.3 billion tons of food waste worldwide could be avoided. This waste is responsible for almost 22 million tons of greenhouse gases. Even small changes have an effect Even though the ecological footprint of a package is about 30 times smaller than the footprint of a packaged food product when a holistic view is taken of the cultivation, production, processing and logistics of the food, even the smal- lest changes, including those to packaging design, can lead to improvement. Packaging systems with a reclose function are a good approach. They have a major impact on the shelf life and freshness of the packaged product and make it simple for consumers to easily open and securely reseal the package thanks to their integrated functionalities. Here at SÜDPACK, we have been a hallmark for experience and quality in reclosable films for nearly 20 years – and were also one of the first suppliers on the market to focus on developing sustainable concepts in this product segment. Our expertise and unique range of products with various polymer structures offer customers around the world a high level of safety and maximum flexibility for application scenarios. Multipeel® – a strong product family Even though the launch of our groundbreaking product family exactly 20 years ago was a major accomplishment, we have never rested on our laurels. A lot has happened since, and there is still a lot more to come. We are constantly developing our portfolio. Our reclosable films now impress not only with their performance, but also with their sustainability. For example, they can also adhere to recyclable PP, PE and PET bases. Our Pure-Line overall concept on a polypropylene basis, for example, consists of an Ecoterm bottom web and our reclosing Multipeel® PurePP top web. It has even been certified by the indepen- dent cyclos-HTP institute with a recyclability of up to 95%. For an extended product shelf life, the high-performance films can be equip- ped with different barrier functions depending on requirements. Compared to packaging concepts without a reclose system, products such as sliced cheese in a Multipeel pack lose much less moisture and weight after opening. This means they stay fresh and appetizing down to the very last slice, and nothing is prematurely thrown away. An additional advantage is that Multipeel con- cepts with a comparable thickness have an almost identical carbon footprint to packages without a reclose system. As a result, Multipeel contributes to a more positive eco-balance for the packaged product. Whatever the type, thickness, functionalities and application areas of the films, all products in the Multipeel family can easily be processed on common, stan- dard machines. Thanks to the established, practice-proven SÜDPACK system, they offer high process reliability and product safety. Is Multipeel® already the ultima ratio in its current form? The answer is no. As a market leader in the field of reclose systems, we are actively shaping the future of the product and are working hard on its further development. Our offer is systematically aligned to meet future requirements, which will be largely shaped by sustainability. We are certain that the future lies in monostructures based on PP, PET and PE – and the winners are PET and PP sealing layers. Moderner Verpackungsdruck: Mit SPQ auf dem Weg in die Zukunft Mit unserer SPQ- Drucktechnologie haben wir im Jahr 2021 neue Maßstäbe gesetzt. Nach und nach stellen unsere Kunden seitdem ihren Verpackungsdruck auf dieses besonders effiziente und damit nachhaltige Verfahren um. Als Vorreiter im Markt glauben wir nicht nur an diese Technologie – wir entwickeln sie auch stetig weiter. Und investieren, um der steigenden Nachfrage gerecht werden zu können. In die neue Allstein Sprint 66-105 am Standort Ochsenhausen zum Beispiel – eine 8-Farben-Zentralzylindermaschine mit nachfolgen- dem registergenauem Inline-Druckwerk für Lackanwendungen, die explizit für SPQ ausgelegt ist und Druckbreiten von bis zu 1.050 mm realisieren kann. Durch die 100-prozentige Bahnüberwachung in- klusive Lackstation bietet die Maschine dabei eine hohe Produktions- sicherheit, um auch schnellste Geschwindigkeiten mit maximaler Qualität realisieren zu können. Modern Package Printing - moving ahead with SPQ With our SPQ printing technology, we set new standards in 2021. Since then, our customers have been switching their package print- ing to this particularly efficient, and therefore sustainable, process. As a pioneer in the market, we not only believe in this technology, but are also continuously developing it. And we make investments in order to meet growing demand. In the new Allstein Sprint 66-105 at our site in Ochsenhausen, for example – an eight-color central cylin- der press with a following inline printing unit with excellent register accuracy for coating applications that is specifically designed for SPQ and can print up to a width of 1,050 mm. With 100 percent web mo- nitoring including a coating station, the machine offers a high level of production reliability in order to achieve the highest speeds as well as a maximum level of quality. S t r a t e g i s c h e s P M | S t r a t e g i c P r o d u c t M a n a g e m e n t 11
12 SÜDPACK Werte | SÜDPACK corporate values Unternehmertum Jetzt im Fokus: Der Wert „Unternehmertum“ Bei SÜDPACK wird Unternehmertum seit der Gründung im Jahr 1964 in allen Facetten gelebt. Alfred Remmele war nicht nur ein Pionier seiner Branche, son- dern wie seine Nachfolger an der Unternehmensspitze durch und durch Unter- nehmer aus Leidenschaft. Das Credo? Bewährtes optimieren, Neues schaffen, Werte leben und dabei stets agil und zukunftsfähig bleiben. Von November 2023 bis Februar 2024 widmen wir uns nun im Rahmen unse- rer Werte-Monate dem Wert Unternehmertum. Unser CEO Erik Bouts gibt in einem informativen und zugleich persönlichen Video Einblicke in seine Welt als Geschäftsführer – und zeigt uns, wie spannend und vielfältig Unternehmer- tum sein kann. Ein weiteres Highlight wird das Unternehmerfrühstück mit ihm am 06. Dezember sein. Es bietet teilnehmenden Mitarbeitenden die Möglich- keit, ihrem „Chef“ in entspannter Atmosphäre fachliche wie private Fragen zu stellen und auch mit ihm über den Wert Unternehmertum zu diskutieren. Zusätzlich werden unsere Führungskräfte wie schon gewohnt den Wert Unternehmertum in ihren Teams erörtern, um alle Kolleginnen und Kollegen für dieses wichtige Thema zu sensibilisieren. In einem Workshop bauen und visualisieren die Teams in Form von Legomodellen und heruntergebrochen auf die eigene Abteilung, die SÜDPACK Mission, ehe sie am Ende schließlich selbst in die Rolle des Unternehmers schlüpfen und sich mit der Frage befassen, wie sie diese Rolle ausfüllen könnten. Mit Abschluss dieses Wertemonats haben wir dann die vier Werte Innovation, Miteinander, Fürsorge und Unternehmertum mit gezielten Aktionen für die Mitarbeitenden erlebbar gemacht. Auch in Zukunft werden wir unsere Unter- nehmenswerte mit Aktionen in den Fokus rücken. Current focus: ‘entrepreneurship’ At SÜDPACK, entrepreneurship has been embraced in all its facets ever since the company was founded in 1964. Alfred Remmele was not only a pioneer in his industry, but also an extremely passionate entrepreneur, just like his successors at the helm of the company. The guiding principle? Optimize proven processes, create new things and embrace values, while always maintaining an agile, sustainable approach. From November 2023 to February 2024, we are now devoting ourselves to the value of entrepreneurship as part of our values months. This will start with an informative and personal video by our CEO Erik Bouts, providing insights into his world as our Managing Director – and showing us how exciting and varied entrepreneurship can be. Another highlight will be the entrepreneur breakfast with him on December 6. This will give participating employees the oppor- tunity to ask their ‘boss’ both professional and private questions in a relaxed atmosphere and discuss entrepreneurship with him. In addition, our senior management will discuss the value entrepreneurship within their teams as usual, in order to make all our colleagues aware of this important topic. Teams will attend a workshop to build and visualize the SÜDPACK mission, broken down into individual departments, in the form of Lego models, before ultimately assuming the role of entrepreneur and answe- ring the question of how they might fulfil this role. By the end of this period, we will then have made employees tangibly aware of our four values, innovation, together, care and entrepreneurship, using targe- ted actions. We will continue to focus on our corporate values with campaigns in the future. l s e u a v e t a r o p r o c K C A P D Ü S | e t r e W K C A P D Ü S
HR EMPLO I N I ON M Y E E S A T T U E R R S V E Y P R O U O Y W E WILL R E S O P D N Mitarbeitenden- umfrage 2023 Employee Survey 2023 Knapp 90 % der größten Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz führen regelmäßig Mitarbeitendenbefragungen durch. Auch SÜDPACK nutzt dieses effektive, aber sehr sensible Kommunikations- und Analyse-Instrument: Seit 2019 erfolgt alle zwei Jahre und auf freiwilliger Basis eine anonyme Befragung zum Thema Mitarbeitendenzufriedenheit an allen SÜDPACK Standorten. Die Befragung hilft uns, den aktuellen Status in der Be- legschaft zu ermitteln und anhand der Auswertungen entsprechende Hand- lungsempfehlungen abzuleiten, die wir dann sukzessive auch in die Realität umsetzen. Denn eines ist Fakt: Unsere Mitarbeitenden sind unser wertvollstes Gut – und ihr Knowhow, ihr Engagement und ihre Zufriedenheit das Funda- ment und zugleich die Antriebskraft für langfristigen Erfolg. Am 1. September nun startete die diesjährige Befragung zeitgleich an allen Standorten. Alle Mitarbeitenden hatten rund sechs Wochen Zeit zur Beant- wortung. Neu war dabei, dass die Umfrage komplett digital erfolgte. Nicht neu waren hingegen die großen Themenkomplexe und einzelnen Frage- stellungen, denn wir wollten explizit eine Vergleichbarkeit der Ergebnisse mit den Befragungen der Jahre 2019 und 2021 herstellen. Allerdings gab es zwei Ausnahmen: die SÜDPACK Werte und der Weg zur Arbeit. Insgesamt haben 458 Mitarbeitende an den deutschen Standorten an der Umfrage teilgenommen. Damit liegt die Rücklaufquote bei 41,5 % und die gruppenweite Rücklaufquote bei 40 %. Ein gutes Ergebnis, denn ab einer Rück- laufquote von 30 bis 50 % gilt eine solche Befragung bereits als repräsentativ. Allerdings hoffen wir in den folgenden Jahren auf eine Steigerung, da eine möglichst hohe Rücklaufquote auch ein solider Garant für aussagekräftige Er- gebnisinterpretationen ist – und damit auch für die erforderlichen Verbesser- ungen in unserer Unternehmensstruktur und für alle Mitarbeitenden an den SÜDPACK Standorten. Die Ergebnisse werden nun ausgewertet und im Intranet und in My SÜDPACK veröffentlicht. Almost 90 % of the largest companies in Germany, Austria and Switzerland regularly conduct employees surveys. SÜDPACK also uses this effective, yet highly sensitive communication and analysis tool: since 2019, a voluntary, anonymous employee satisfaction survey has been carried out every two years at all SÜDPACK sites. The survey helps us to identify the current mood among the workforce and use the evaluations to derive appropriate recommended actions, which we then gradually implement. Because one thing is true: our employees are our greatest asset – and their knowledge, commitment and satisfaction are both the basis and the driving force for long-term success. This year’s survey began on September 1 at all sites. All employees had around six weeks to respond. For the first time ever, this year’s survey was fully digital. The key topic areas and individual questions remained the same, however, because we explicitly wanted to be able to compare the results with the 2019 and 2021 surveys. But there were two exceptions to this: our SÜDPACK values and employees’ commute. In total 458 employees at our German sites completed the survey. This res- ponse rate is therefore 41.5%, while the group-wide figure is 40%. This is an excellent result, because a response rate of 30 to 50% is regarded as represen- tative for such a survey. However, we hope this figure will increase in years to come, as the highest possible response rate will guarantee the meaningful interpretation of the results – and therefore the required improvements in our corporate structure and for the benefit of all employees at our SÜDPACK sites. The results will now be evaluated and published on the intranet and in My- SÜDPACK. H R 13
14 Jubilare | Jubilees 40-jähriges Jubiläum | 40th anniversary 25-jähriges Jubiläum | 25th anniversary 35-jähriges Jubiläum | 35th anniversary Ein guter Grund zum Feiern … A good reason to celebrate … Insgesamt stehen sie für 1515 Jahre Betriebszugehörigkeit – unsere 82 Jubilare des Jahres 2023. Sie alle haben während ihrer langjährigen Berufstätigkeit mit ihrem Engagement, ihrer Zuverlässigkeit, ihren Fähigkeiten und ihren Ideen maßgeblich zum Erfolg von SÜDPACK beigetragen. Dafür danken wir jedem Einzelnen ganz herzlich! They have a total of 1,515 years’ service between them – our 82 jubilees for 2023. During their long careers, they have all made a significant contribution to SÜDPACK’s success, thanks to their commitment, reliability, competence and ideas. We would like to thank each and every one of them! Gefeiert wurde wie jedes Jahr an jedem Standort separat – und gemeinsam mit allen, die hoffentlich irgendwann selbst zu den Jubilaren von SÜDPACK zählen werden. Für ihre Betriebszugehörigkeit geehrt wurden im Einzelnen • 42 Mitarbeitende für 10 Jahre • 1 Mitarbeitende für 15 Jahre • 3 Mitarbeitende für 20 Jahre • 24 Mitarbeitende für 25 Jahre • 2 Mitarbeitende für 30 Jahre • 8 Mitarbeitende für 35 Jahre • 2 Mitarbeitende für 40 Jahre As every year, there was a separate celebration at each site – and a joint event together with everyone who will hopefully also receive a long-service award from SÜDPACK at some point. The details of the long-service awards are as follows: • 10-year awards for 42 employees • 15-year award for 1 employee • 20-year award for 3 employees • 25-year award for 24 employees • 30-year award for 2 employees • 35-year award for 8 employees • 40-year award for 2 employees Unsere besondere Anerkennung gebührt Thomas Müller und Hubert Straub. Die beiden haben 1983 ihre Ausbildung bei SÜDPACK als Kunststoffformge- ber begonnen, sind anschließend in die Extrusion ecoform gewechselt, wo sie nach wie vor als Prozesstechniker für Weich- bzw. Hartfolie aktiv sind. Und nun blicken sie stolz auf ihr 40-jähriges Dienstjubiläum. Unsere „Ehrenliste“, von Mitarbeitenden mit einer Betriebszugehörigkeit von 40 Jahren und mehr, um- fasst nun also zwei weitere Mitglieder. Our particular thanks go to Thomas Müller and Hubert Straub. They both joined SÜDPACK in 1983 as plastics engineering apprentices, before moving to Extrusion ecoform, where they still work as process technicians for soft and ri- gid films. And are now proudly celebrating 40 years of service. Our roll of honor, about employees with over 40 years’ service, now has two new members. s e e l i b u J | e r a l i b u J
Piotr Owczarek Kłobuck Ergün Özdem Ochsenhausen Paweł Płuska Kłobuck Andre Schäfer Ochsenhausen Andreas Schneider Ochsenhausen Emil Schreiner Ochsenhausen Nicole Schreivogel Ochsenhausen 25 Jahre 25 years Björn Bogazki Ochsenhausen Sylvere Bomangayen Ochsenhausen Peter Braß Ochsenhausen Markus Depfenhardt Ochsenhausen Florian Schwarz Ochsenhausen Nadège Dufay Medica Paweł Solecki Kłobuck Artur Sztajner Kłobuck Mehmet Eköz Ochsenhausen Sandra Fakler Ochsenhausen Stefan Trautwein Ochsenhausen Bruno Grisotto Ochsenhausen Christian Vogel Ochsenhausen Johann Herz Ochsenhausen Klemens Wagner Ochsenhausen Marco Intili Ochsenhausen Dominik Wahl Ochsenhausen Eric Jeanne Medica Stephanie Würfl Ochsenhausen Arnold Kottisch Schwendi Julian Zindl Ochsenhausen Delphine Lemarchand Medica Paweł Leszczyński Kłobuck Jonathan Metzger Ochsenhausen Vincenzo Nicolais Bioggio Erol Sakrak Ochsenhausen Hans-Peter Schädler Ochsenhausen Stephan Singer Ochsenhausen Fabio Tavecchio Bioggio Germàn David Cappellin Bioggio 20 Jahre 20 years Mario Bongiovanni Bioggio 10 Jahre 10 years Sabina Aubele Ochsenhausen Martina Baumann Ochsenhausen Nadine Bayer Ochsenhausen Celine Berauer Ochsenhausen Selcuk Demirkaya Ochsenhausen Joachim Gärtner Ochsenhausen Harald Geiger Ochsenhausen Sabrina Graf Ochsenhausen Florian Guiard Medica Martin Haid Schwendi Dominik Hauke Ochsenhausen Patrick Henle Ochsenhausen Martina Höfelmayr Ochsenhausen Ilja Jacob Erolzheim Sedat Karacan Ochsenhausen Rüstem Küp Ochsenhausen Alfred Lamp Ochsenhausen Mateusz Ligudziński Kłobuck Andreas Mayer Erolzheim Mattia Michele Mascetti Bioggio Hellmut Meeder Ochsenhausen Daniela Kolesch Ochsenhausen 15 Jahre 15 years Raffaele Bottelli Bioggio Tobias Timm Ochsenhausen Bruno Francica Bioggio Alexander Zerr Ochsenhausen Jubilare | Jubilees 30 Jahre 30 years Gioconda Bello-Manzo Bioggio Jean Claude Grisard Bioggio 40 Jahre 40 years Thomas Müller Ochsenhausen Hubert Straub Ochsenhausen 35 Jahre 35 years Andreas Abend Ochsenhausen Hermann Denzel Ochsenhausen Claus Egle Ochsenhausen Dieter Hörmann Ochsenhausen Robert Jäger Ochsenhausen Andrea Mascetti Bioggio Achim Ruedi Ochsenhausen Ottavio Valnegri Bioggio Helmut Welte Erolzheim r e n o i s n e P r e n t n e R Władysław Bugaj Kłobuck Annie Cusson Medica Alfred Fischer Ochsenhausen Anatolij Grasmück Ochsenhausen Hermann Meisterhans Ochsenhausen Didier Ozout Medica Helmut Schauber Ochsenhausen Alwin Stark Ochsenhausen Lothar Steinhauser Schwendi J u b i l a r e | J u b i l e e s 15 10253035401520
16 Ausbildungsbeginn | Trainees Ausbildungsbeginn Gelungener Einstieg in einen neuen Lebensabschnitt Spannende Wochen liegen hinter und vor allem vor ihnen: Die 27 neuen Auszubildenden und Studieren- den bei SÜDPACK sind nach der traditionellen Orientierungsphase mittlerweile in ihrem Arbeitsalltag angekommen – und werden nun von unseren erfahrenen Ausbilderinnen und Ausbildern durch ihre Lehr- jahre begleitet. Auch in diesem Jahr ist SÜDPACK für junge Nachwuchskräfte attraktiv. Denn trotz der nach wie vor angespannten Situation auf dem Arbeits- und Ausbildungsmarkt haben sich 18 Auszubildende in ins- gesamt acht Ausbildungsberufen sowie neun Studierende in fünf dualen Studiengängen für SÜDPACK entschieden. Alle Planstellen konnten also besetzt werden. Das qualifizierte Ausbildungsprogramm … startete am 1. September. Auf der Agenda standen wie immer ein erstes Kennenlernen sowie das Klären gegenseitiger Erwartungen im Gemeindehaus St. Georg in Ochsenhausen. Ein entspanntes Grillfest gemeinsam mit den Auszubildenden und Studierenden der letzten beiden Ausbildungsjahre wie auch ein Teamtraining der „Neuen“ im Waldseilgarten Wallenhausen dienten dem zwanglosen Austausch untereinander und sorgten für ein echtes Wir-Gefühl. Bei einem Betriebsrundgang und in ihren ersten Tagen erhielten die Youngster zudem wichtige Ein- blicke in unsere Organisationsstruktur und letztlich auch in unsere Leistungs- und Zukunftsfähigkeit. Sie machten sich mit den SÜDPACK Werten und mit den Regeln für eine gute Zusammenarbeit ver- traut und lernten damit zwei elementare Bausteine der SÜDPACK Kultur kennen. Dass die Ausbildungsqualität bei SÜDPACK extrem hoch angesetzt ist, hat seinen Grund: „In den Lehrjahren werden die entscheidenden Weichen für den weiteren Berufsweg der jungen Menschen als Fachkraft gestellt. Wir brauchen mehr denn je flinke Hände und kluge Köpfe, wenn wir künftigen Herausforderungen begegnen und den Transformationsprozess in der Kunststoff- und Verpackungs- industrie mitgestalten wollen“, unterstreicht Carolin Grimbacher. Start of training Successful start to the next chapter of their career Exciting times lie behind and especially ahead of them: following the traditional induction phase, the 27 new apprentices and students at SÜDPACK have now settled into their everyday working routines – and will be supported by our experienced trainers while they complete their studies. SÜDPACK has once again attracted talented youngsters this year. Because despite the ongoing difficult situation on the employment and training market, 18 apprentices in a total of eight training occu- pations and nine students on five integrated degree programs have chosen to join SÜDPACK. All the positions have therefore been filled. The certified training program … began on September 1. As always, the agenda included initial ice-breakers and clarification of mutual expectations at Gemeindehaus St. Georg in Ochsenhausen. A relaxed BBQ together with the apprentices and students from the last two intakes, as well as team building for the new cohort at Waldseilgarten Wallenhausen climbing park, provided an informal oppor-tunity to exchange ideas and experience and created a real feeling of to-getherness. On a factory tour and during their first few days, the youngsters also gained important insights into our organizational structure and ultimately into our performance and sustainability. They familiarized themselves with the SÜDPACK values and the rules for good teamwork, thereby learning about two fundamental building blocks of the SÜDPACK culture. There’s a very good reason why the training quality at SÜDPACK is extremely high: “During their training, our young people lay the crucial groundwork for their future careers as specialists. Now more than ever, we need skillful hands and intelligent minds if we want to meet future challenges and help shape the transformation process in the plastic and packaging industry,” says Carolin Grimbacher. s e e n a r T | i i n n g e b s g n u d l i b s u A IHK Best of Stiftung Goldener Z
Ehrungen | Honors Ehrungen für unsere Mitarbeitenden Das „Best of …“ geht in die nächste Runde Die IHK Ulm zeichnet jährlich die Besten der Besten aus. IHK-Präsident Dr. Jan Stefan Roell, Vizepräsidentin Sonja Bayer sowie die Hauptgeschäftsführerin Petra Engstler-Karrasch würdigten bei der diesjährigen Ver- anstaltung am 10. November in der Lindenhalle in Ehingen die erfolgreichsten IHK-Prüflinge im Bereich Aus- und Weiterbildung – ebenso wie das überragende Engagement der vielen ehrenamtlichen Prüferinnen und Prüfer. Zahlreiche Absolventinnen und Absolventen aus dem Bereich der dualen Berufsausbildung wurden zudem für ihre hervorragenden Leistungen belobigt, darunter auch die SÜDPACK-Auszubildenden Tobias Rapp und Elias Schneider. Beide hatten in diesem Jahr ihre Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration bzw. Verfahrensmechaniker für Kunststoff- und Kautschuktechnik abgeschlossen. Bianca Fakler, die im Sommer ihre Ausbildung zur Industriekauffrau mit der Traumnote 1,0 beendete, erhielt den begehrten IHK-Preis – und durfte diesen gemeinsam mit ihrer Ausbilderin Kerstin Kahle auf der Bühne entgegennehmen. Alle drei Absolventen wurden übrigens nach Abschluss ihrer Ausbildung von SÜDPACK übernommen. SÜDPACK fördert erneut Deutschland-Stipendien Mit Beginn des Wintersemesters 2023/2024 dürfen sich fünf Studierende über ein Deutschland-Stipendium mit SÜDPACK als Förderer freuen: Zu den Glücklichen, die an der Hochschule Neu-Ulm studieren, zählen Sarah Mayr (Wirtschaftsingenieurwesen im 7. Semester), Sebastian Kundrath, (Master Advanced Manage- ment) sowie Marie Heuermann (aktuell im letzten Semester des Masterstudienganges Digital Transforma- tion & Global Entrepreneurship). Zwei weitere Studierende sind an der Hochschule Kempten immatrikuliert: Svenja Junginger (3. Semester Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau) und Emilia Gebler (5. Semester Lebensmittel- und Verpackungstechnologie). Natalie Schlesinger ist Preisträgerin der Stiftung Goldener Zuckerhut Unserer SAP-Projektleiterin wurde im Rahmen eines Gala-Abends am 4. November in Berlin eine besondere Ehre zuteil: Sie gehört zu den zwölf Preisträgern des Förderpreises Goldener Zuckerhut 2023. Die Stiftung wurde 1990 auf gemeinsame Initiative von Handel, Industrie und der LebensmittelZeitung gegründet und auch von SÜDPACK unterstützt. Ziel ist die Förderung der Weiterbildung qualifizierter Nachwuchskräfte der Ernährungswirtschaft. Mit dem Preisgeld wird nun eine Weiterbildung im Bereich SAP gefördert, die zur beruflichen und persönlichen Entwicklung von Natalie Schlesinger beiträgt. Wir gratulieren an dieser Stelle herzlich zu diesem großartigen Erfolg! Honors for our employees The ‘Best of …’ enters the next round Every year, IHK Ulm recognizes the best of the best. At this year’s event on November 10 at Lindenhalle in Ehingen, IHK President, Dr Jan Stefan Roell, Vice President, Sonja Bayer, and General Manager, Petra Engstler- Karrasch, honored the most successful IHK training and development candidates – as well as the outstand- ing commitment of the many volunteer examiners. A number of dual vocational apprentices were also praised for their excellent achievements, including SÜDPACK trainees, Tobias Rapp and Elias Schneider. They had both completed their apprenticeships as IT Specialist for System Integration and Process Mechanic for Plastics and Rubber Technology respectively this year. Bianca Fakler, who completed her Business Administration apprenticeship with a perfect score of 1.0 in the summer, received the coveted IHK Prize – and accepted this on stage, together with her trainer, Kerstin Kahle. By the way. all three apprentices have joined SÜDPACK since finishing their training. SÜDPACK once again promotes Germany scholarships Starting in the 2023/2024 winter semester, five students will be the happy recipients of a Germany scholar- ship with SÜDPACK as their sponsor: the lucky students from Neu-Ulm University include Sarah Mayr (Indus- trial Engineering, 7th semester), Sebastian Kundrath, (Master in Advanced Management) and Marie Heuer- mann (currently in the final semester of her Master in Digital Transformation & Global Entrepreneurship). Two other students are enrolled at Kempten University: Svenja Junginger (3rd semester, Industrial Engineer- ing specializing in Mechanical Engineering) and Emilia Gebler (5th semester, Food and Packaging Technolo- gy). Natalie Schlesinger is a Stiftung Goldener Zuckerhut award winner Our SAP Project Manager received a special honor during a gala evening on November 4 in Berlin: she is one of the twelve recipients of the Goldener Zuckerhut 2023 award. The foundation is a joint trade, industry and Lebensmittel Zeitung initiative that was established in 1990 and is also supported by SÜDPACK. Its goal is to fund the further development of qualified junior managers in the food industry. The prize money will be used to fund SAP training that will contribute to Natalie Schlesinger’s professional and personal develop- ment. Many congratulations on this fantastic achievement! E h r u n g e n | H o n o r s 17 K Best of tung Goldener Zuckerhut
18 Weihnachtsfeier | Christmas Party Es weihnachtet sehr – bei SÜDPACK! Am 8. Dezember fand wieder der traditionelle Weihnachtsmarkt bei SÜDPACK statt. Wo? Natürlich in der extra zu diesem Anlass umfunktionierten Reithalle in Ochsenhausen – eine Location, mit der wir als langjähriger Hauptsponsor des Reitvereins sehr viel verbinden. Im Außenbereich gab es leckeres Street- food, im Innern luden verschiedene Stände regionaler Anbieter zum Bummeln, Schauen und Kaufen ein. Eine richtige Weihnachtsmarkt-Atmosphäre also, die musikalisch wie immer von unserer grandiosen SÜDPACK House Band unter- malt und begleitet wurde. Nach einer kurzen Rede unserer Geschäftsführung ging’s los mit dem Weihnachtsvergnügen – und wie viel Spaß alle Teilnehmer dabei hatten, zeigen die Bilder auf dieser Doppelseite. It’s beginning to look a lot like Christmas – at SÜDPACK! SÜDPACK’s traditional Christmas market took place again on December 8. Where? At Reithalle Ochsenhausen that had been specifically repurposed for this event, of course – a venue with which we have a strong association as the long-standing principal sponsor of the riding club. Outside, there was delicious street food, while inside, various stalls from regional suppliers invited visitors to linger, browse and shop. There was a real Christmas market atmosphere that was, as always, delightfully accompanied by music from our fantastic SÜDPACK House Band. Following a short speech by our management, the Christmas festivities got underway – and the photos on this double-page spread show just how much fun all the participants had. y t r a P s a m t s i r h C | r e i e f s t h c a n h i e W
Weihnachtsfeier | Christmas Party W e i h n a c h t s f e i e r | C h r i s t m a s P a r t y 19
Demonstration | Protest Eine starke Aktion mit Nachhall Für den 7. November hatte die IHK Ulm zum ersten Mal in ihrer Geschichte Unternehmer der Region zu einer Demonstration aufgerufen. Die Aktion „Wir ersticken im Formalismus – Bürokratieabbau jetzt!“ wurde auch von SÜDPACK tatkräftig unterstützt, denn auch unser tägliches Arbeiten wird mehr und mehr durch Bürokratie, Regulatorik und Verwaltungsverfahren behindert. Rund 700 Teilnehmer, darunter auch etliche SÜDPACK Mitarbeitende sowie Martin Brendel als 1. Bürgermeister der Stadt Ulm, hatten sich ab 16.00 Uhr bei regnerischem Wetter zur Kundgebung auf dem Münster- platz eingefunden. Nicht nur mit dabei, sondern auch einer der Treiber der Aktion war Johannes Remmele – als Unternehmer wie auch in seiner Funktion als IHK-Präsidiumsmitglied. In den letzten Monaten hatte er be- reits mit mehreren Politikern, Verbänden und Initiativen intensive Gesprä- che geführt, um auf die prekäre Situation deutscher Unternehmen u.a. in Bezug auf Bürokratie, Digitalisierung, Energieversorgung und Fachkräfte hinzuweisen und entsprechende Lösungsvorschläge anzustoßen. Wenige Wochen zuvor war er mit einer großen IHK-Delegation und gleicher Ziel- setzung nach Brüssel gereist. Am 8. November dann erschien auch ein großes Interview in der Schwäbi- schen Zeitung, das Robin Halle, Mitglied der Chefredaktion und zugleich Leiter Aktuelles, mit Johannes Remmele am Vortag der Demo geführt hat- te. Darin erläutert Johannes Remmele nochmals die Hintergründe für die Veranstaltung der IHK Ulm – und untermauerte seine Aussagen anhand von Beispielen aus dem SÜDPACK Alltag. Seine Kernaussage: „Es sollte für jeden Politiker ein Alarmzeichen sein, wenn Unternehmer auf die Straße gehen. Denn das gab es in dieser Form noch nie!“ A powerful campaign with reverberations For the first time in its history, IHK Ulm called on regional companies to demonstrate on November 7. SÜDPACK also actively supported the ‘We’re drowning in bureaucracy – put an end to it now!’ campaign, because our day-to-day operations are also increasingly hampered by bureaucracy, regulations and administrative procedures. Around 700 participants, including several SÜDPACK employees and Martin Brendel, the Mayor of Ulm, attended the rally at a rainy Münster- platz from 4.00 pm. Johannes Remmele wasn’t merely a participant, but also one of the instigators of the campaign – both as an entrepreneur and in his role as a Member of the IHK Executive Committee. In recent months, he had held intensive discussions with several politicians, associations and initiatives, in order to make them aware of the precarious situation of German companies, especially with regard to bureaucracy, digitaliza- tion, energy supply and skilled workers, and had suggested appropriate solutions. A few weeks earlier, he had traveled to Brussels with a large IHK delegation with the same objective. A major interview between Robin Halle, Member of the Editorial Team and Head of News, and Johannes Remmele that was conducted the day before the demo was then published in the Schwäbische Zeitung, on November 8. In it, Johannes Remmele once again explained the background to the IHK Ulm event – and substantiated his comments using examples from SÜDPACK’s everyday operations. His key message: “It should ring alarm bells for every politician when businesses take to the streets. Because something like this has never happened before!” Demonstration „Wir ersticken im Formalismus – Bürokratieabbau jetzt!“ | Demonstration „We’re drowning in bureaucracy – put an end to it now!“ Impressum | Imprint Herausgeber | Publisher SÜDPACK Holding GmbH Ecoformstr. 1 | 88416 Erlenmoos Deutschland Tel +49 (0) 73 52 925-01 Fax +49 (0) 73 52 925-1100 info@suedpack.com www.suedpack.com Druckerei | Printing DWS Marquart GmbH Saulgauer Straße 3 | 88326 Aulendorf Deutschland Tel. +49 (0) 7525 / 522 Fax. +49 (0) 7525 / 547 info@dws-marquart.de 20